2020年疫情发生以来，国际公司工会结合海外各片区实际和员工现实需求，从打造“员工心灵港湾”出发，通过搭建“四个平台”，提升职工获得感、幸福感和安全感。搭建心理服务平台，打造减压“心灵港湾”。疫情期间，国际公司工会以搭建线上“沟通平台”的方式，与海外员工进行谈心、谈话活动。同时对要求海外各分会保持与职工的密切联系，针对情绪起伏较大、生活失意的员工进行疏导，帮助员工稳定情绪。搭建专业培训平台，打造能力“加油站”。受疫情影响，国际公司海外部分项目在6月到9月期间被迫停工。为帮助员工在停工期间提升自身专业能力，在国际公司工会的部署下，海外各分会结合自身实际，开展项目成本管控、工程分包风险、西班牙语、科普防疫知识等培训，在舒缓压力的同时提升员工专业水平。搭建文化活动平台，打造海外员工“解压阀”。由于海外各片区疫情形势不同，国际公司工会结合实际，以线上视频的方式，开展了PPT大赛、海外员工才艺展示、摄影比赛、征文、等活动，并要求海外各分会结合自身实际，适时组织非聚集性活动，从而激发员工爱岗敬业，奋发向上的工作热情。